Tuesday, June 29, 2010
旅途中必要的顛簸。
公寓就快清空了。這我小憩了三個月的地方,其實已經很像家。L和我從未爭吵過,除了有時候我洗碗洗不乾淨,燕麥片黏在陶瓷碗上,或者關於我無法喝完一整杯咖啡/茶/水的壞習慣。也許這跟我的兒童心裡是有關係的?我聽著某首中文流行樂的時候還是會傷感,這幾年來長大的其實是關於面對現實的能力,心裡頭那點想要對一個人非、常、浪、漫的慾望還是沒有減弱太多。而對於延續伴侶溫柔生活的能力,我還在練習著(並且不斷犯著必要的小錯)。剩下一個星期在西雅圖,然後奧瑞剛海灘,接著一路開四天的車到南加州。而後飛行。
Tuesday, June 22, 2010
this is how summer should be like.
Monday, June 21, 2010
the american side of us.
Sunday, June 20, 2010
失眠拆解。
Thursday, June 17, 2010
i've been there many times.
Sunday, June 13, 2010
我在末班南下的高鐵上不斷地想她
另一件勞工死亡的大問題:美商RCA在台灣造成的女工職業傷害
Friday, June 11, 2010
官商勾結,勞工更必須團結。
當中國政府為上海世博慷慨重金砸下最多可至五八億美金,在富士康的中國工人卻一個一個跳出他們血汗工廠的高樓。富士康在中國僱用有六十萬員工,並且身價去年營收高達一兆四千兩百多億,郭台銘還是全台首富,他的員工卻一個月只賺人民幣三百多元,工作時數長達十五個小時一天。這不是現代的血汗工廠,難道是中國政府世博強打的「Better City, Better Life」?!今年已有十二名青年工人跳樓自殺,這不僅僅是薪資的問題,也不僅是管理的問題,更不僅是深圳政府或郭台銘說的:「個人心理和感情問題。」這是資本主義下長久以來的勞資問題和勞動的異外(alienation)。全中六十萬名員工,有幾個可以付得起他們日業加工拼命製造出的iPod!?在軍事化的工廠管理下,他們也無法對於整個產品製造過程有任何控制,或甚至創新。勞動的異化來自於工人賣出的勞力變得沒有意義,甚至成唯一種敵對的關係。
即使富士康跳樓的事件是如此地不堪並且令人憤恨,中國血汗工廠的勞工環境並不靜默勞工階級而反之有組織他們的潛力。在自殺事件之後,富士康的工人得到兩倍多的加薪,而許多在中國南部的工人也開始發動勞工運動。五月十七日,將近兩千名Honda汽車的工人罷工了兩個禮拜之久,要求加薪。即使這一點點的薪水根本不足以償還這些工人在新自由主義中國城市下的勞力和生活開銷,富士康事件和Honda罷工都表現了中國工人的氣勢和全國組織後的勞工力量。同一時間,台灣的十多個勞工團體和香港的學生勞工團體也與中國勞工階級團結,抗議富士康的血汗工廠。富士康事件跨越族群及政治的邊界。喚醒了兩岸三地長久以來的階級問題。
血汗工廠並不只是一個獨特的中國問題,而已蔓延至東南亞及其他發展中的國家。西方的大老闆像是蘋果電腦或者HP會繼續地和中國官僚以及台灣老闆合作,確立他們的利潤不下降並且一再地防止工人的組織,即使這代表謀殺他們的工人或者偷竊他們自己國家的資源。我們聽到在美國和台灣的勞工階級抱怨著工作都被中國人搶走了──但是他們並沒有搶走我們的工作。我們的工作是被那些美國的大老闆,那群和中國官僚牽著新自由主義合約的台灣政府給毀滅了。像是國民黨不斷推動不顧勞工階級反對並且沒有人真正懂得是什麼的ECFA──其實說穿了就是自由貿易協定(Free Trade Agreement)但是少了全部相等的保障,允許大筆資金自由穿梭台灣海峽,並且將減少台灣製造業工作機會以及基本薪資。當台灣和中國官僚說他們支持「兩岸和平」或者「兩岸經濟發展」,他們並不代表他們是真的主張和平、或者反戰、或者製造更多就業機會給勞工階級。他們的意思是,忘掉我們的自主權吧,忘掉台灣中國東南亞的工人奮鬥,統治階級會和企業家團結並且以一塊地剝削我們來繼續鞏固他們的地位。我們的國家都已經被帝國主義者還有資產階級給出賣了太久,而現在什麼都沒有改變,只不過他們學會更多的方式還欺騙我們的勞力,告訴我們:「更好的日子即將來臨!」就像那個極度奢華浪費傷害環境也毀壞居民家園的上海世博。是時候我們該比我們的老闆們更有組織,並且在族群及國家邊界之外,召集國際的勞工團結。